Наталья Берязева
генеральный директор Конторы

Александр Ларьяновский - краса и гордость не только vn.ru!


Александр, я Вас поздравляю с победой, так как сайт газеты "Вечерний Новосибирск", главным редактором которого вы являетесь, назван лучшим российским он-лайновым средством массовой информации на Третьем российском фестивале "Интернить". Я считаю, что вы сделали неоценимый подарок нашей "Вечерке", ведь газета, ориентированная на достаточно консервативную аудиторию, получила не одну тысячу дополнительных читателей.

- Это не подарок "Вечерке", скорей всего это подарок городу. "Вечерний Новосибирск" в Интернете, один из трех сайтов-поставщиков информации о городе. Это СибЛайн и Новосибирский городской сайт. Он-лайновское издание газеты на 80% состоит из самой "Вечерки" плюс Интернетовские материалы, а также статьи независимых авторов. Такой источник нужен городу. У этой продукции есть спрос. Для новосибирцев все равно важнее прорыв трубы в соседнем доме, чем события в том же Кузбассе. Но нужно, чтобы эта информация еще была приятна в использовании. В день у нас бывает до 500 уникальных посещений. Если взять число прочитанных статей, то это почти сопоставимо с газетным вариантом. Важно, что здесь аудитории практически не пересекаются. "Вечерка" получила читателей, которых у нее не было. И которые, наверняка, не будут читать ее в оффлайне. Например, у "Новой Сибири" аудитории почти совпадают, потому что ее делают молодые энергичные люди, ориентирующиеся на интересы своего круга.

Какова себестоимость издания?
Во-первых, у нас есть спонсор - eMagazin.ru. В целом же, у проекта невысокая себестоимость. Мы многие годы разрабатывали автоматизированную систему для верстки. Много времени нас финансировал Ринет, крупнейший провайдер в Сибири. Всем это было выгодно, и они нам очень хорошо помогли и активно помогают сейчас. Сейчас проект перешел на самоокупаемость.

Сколько человек работает над электронной версией?
Реально работает ежедневно 3 человека. Ответственный редактор переформатирует информацию, потому что компьютерная верстка другая и структура иная. Например, первополосные новости в "Вечерке" могут идти где-то в другом месте, с учетом интересов аудитории. Другой человек занимается подбором и оформлением фотографий и картинок - мы легально берем иллюстрации из Интернета.

Но оставим этот проект, успех его говорит сам за себя. Вернемся к недалекому прошлому. Еще два года назад я нашла Вас в списках лучших веб-строителей Интернета. Я почувствовала гордость за свой Новосибирск. С чего все начиналось?
Начну ответ с конца. Существует три профессиональных веб-организации, которые выражают наши интересы. Это "ЕЖЕдвижение", как самое старенькое направление. Затем, в конце прошлого года была создана Российская Интернет академия, а потом - Всероссийская Интернет-академия. От Новосибирска только два человека представлены во всех трех этих престижных профессиональных организациях. Это Сергей Аркадьевич Тачков, директор "Сиблайна" и я. Если говорить, что происходит за Уралом, то в этих организациях есть ещё другие "зауральцы": в академиях - Алексей Бабий из Красноярска, а в "ЕЖЕдвижении", может быть, еще человек пять сибиряков, если не ошибаюсь. Как все получилось? 6 лет я работаю в Интернете. Года 4 существует наша компания NovoCybersk. Мы заняли хорошую нишу, потом был выход "Желтых страниц" - одних, вторых, третьих. Были web- репортажи с Интернити. Москва очень следит за регионами. Это случилось естественно.

Считаете ли вы себя провинциалом?
Тот, кто занимается профессионально в любой отрасли, так не считает, да и не может быть провинциалом. Что касается Интернета, то он у нас столичный, а не провинциальный. Это очевидно. Мы на равных говорим с Москвой. Мы стоим по всем показателям на третьем месте в стране, кое-где - на втором. У нас свои финансовые отношения. Количественно они уступают, а качественно - нет. Мы достаточно высоко подкованы технологически. Мы не завидуем Москве. Последний год это уж точно! Если вы поговорите с ребятами из регионов (Челябинск, Иркутск, Томск, Самара и т.д.) , то увидите, что у них те проблемы, которые мы решили еще три года назад. У нас нет проблем с хостингом, с медленными каналами связи и т.д. 155 мегабит до Москвы - ни у кого такого нет!

Много ли в Новосибирске окупаемых проектов? Остро ли стоит проблема инвестиций?
Опять же, надо посмотреть, кто просит денег. Ситуация другая. Сегодня тех, кто реально сумеет откусить, но и реально переживать инвестиции, очень мало. Боюсь, что могу ошибиться, но на мой взгляд это 5 команд, кто может понять, сколько они могут освоить и отдать потом. Просить может, кто угодно, но что делать с полученным дальше, мало кто знает. Вопрос окупаемости сложный. Никто не считал, сколько у нас таких проектов. Открыть Интернет-магазин, ничего не стоит. Много фирм мечтает, чтобы люди этого захотели. Ведь проект окупится после первых же продаж. У кого-то, может быть, и плохой сайт, но они общаются со своими партнерами, он выполняют необходимые функции, и он получается рентабельным. Если говорить о некоммерческом секторе, то, опять же, нигде в мире баннерная система не окупает проект. Даже у буржуев в основном от 30 до 50% - это организация торговых площадок и, так называемая, строчная реклама. Это совсем другая реклама, которая потихоньку начинает приживаться и у нас. А строчной рекламы платной у нас нет, в России не понимают, как это может приживаться, если есть доски бесплатных объявлений. А баннерная реклама - это 10-15% от затрат. Может покрывать и 80%, если компилируются новости. А так, это работа с рекламодателем, продвижение их через свой проект. Сколько таких? С десяток наберется, может быть, с два.

Каким ты видишь будущее "Интернити"? Стоит ли ее выводить из "Сибирской ярмарки" или, как предлагает Михаил Калужский, вести ежеквартальную работу с подведением конечных результатов раз в год?
"Интернить" становится профессиональной, случайных людей стало мало. В 10 утра залы были полны. Выборочность посещений была очень высокая. Никто не приходил, как раньше, смотреть на живого Тему Лебедева. "Интернить" показательна тенденциями. В этом году обсуждали вопросы инвестиций - не то, что здорово бы иметь деньги, а проблемы, которые с этим связаны. Меня устраивает состав профессиональных участников. Я получил все, что хотел, от гуманитария Антона Носика, до конкретных вещей, связанных с Анатолием Левенчуком и его прекрасным программным продуктом Communiware, который позволяет организовывать не только очень технологичные сервера, но и внутрикомандное взаимодействие. Всё это можно было пощупать, поговорить о реальных вещах, то есть пообщаться "вживую".

Будет ли "Сибкомпьютера" в рамках или отдельно, - мне все равно. Идея Михаила Калужского, может быть, интересна, но слабо реализуема. Нужны постоянные деньги. Это под силу лишь компьютерно-промышленным фирмам, причем, не российским, которые были бы заинтересованы в выращивании мозгов. Но это лишь догадки.

Что касается "Интернити" на следующий год, то у меня нет никаких сомнений, что она будет. По моей личной оценке, Москва очень заинтересована в том, чтобы приезжать сюда. Москвичи решают у нас много своих проблем. Здесь наша "силиконовая тайга", а им нужны программисты, нужны руководители проектов. Но Новосибирск также высасывает мозги из регионов, как это делает Москва. Казахстан, Красноярск, Омск, Томск - люди едут сюда. Здесь больше возможностей реализовать себя. Меня сегодня не затащить в какой-нибудь Воронеж, даже если купят десятикомнатную квартиру, потому что упаси меня боже поднимать воронежский Интернет!

Москва мне не нравится. Я не вижу большой разницы между работой в Новосибирске и в столице. Да и за рубежом тоже. В начале октября я был две недели в Америке на стажировке. Они странные люди. Washington Post делают 250 человек. И это только он-лайновая редакция. Пусть у них объемы будут в два раза больше, чем в " Вечернем Новосибирске", хотя это не так, у нас должно работать 120 человек, а не трое. Я так не могу работать.

Почему мало участвуют бывшие страны Союза?
Кому надо, тот приехал. Из Иркутска, из Самары приехали. Сайт рекламировался очень активно. Баннеров было везде много. Кто варится в этой тусовке, тому невозможно было пройти мимо. Кстати, среди победителей есть белорусский сайт, а в номинантах был и украинский. Национальные проблемы и название фестиваля здесь не при чем. Было бы желание.
Недавно в "Коммерсанте" был обзорный материал про Рунет. Там, в частности, говорилось, что акционер портала Rambler.ru приобрел 80% акций Lenta.ru у ФЭПа и Антона Носика за 400 тысяч$. Много ли у нас так высоко котируемых сайтов?
Проектов, которые так стоят, у нас можно найти достаточно. Это ведь небольшие деньги для московского рынка. У Яндекс, например, можно еще нули приписывать, потому что он востребованный и уникальный. Такие деньги не редкость.
Тем не менее, один из участников сказал, что это мое дело жизни, и, даже если мне не платить, я все равно буду работать, довольствуясь корочкой хлеба и водой. Можно в Новосибирске уже нормально жить, занимаясь лишь Итернетом?
Творческое виртуальное объединение NovoCybersk известно несколько лет. За последний год мы в три раза увеличили штат, а живем мы только за счет онлайна. Наши люди получают не только корочку хлеба. Команд, живущих на он-лайне, если не сотни, то десятки. Это, прежде всего, веб-студии. Мы занимаемся еще контент-проектами, информационными вещами, консалтингом. С этого и живем.

Алексей Волков (volkov.studio) - один из первых, кто начал осваивать столичный рынок. Куда собираетесь двигаться вы?
Алексей Волков - талантливый парень, хороший организатор, у него свой способ работы с рынком, хотя лично мне он непонятен. Экспансия на новые рынки должна присутствовать. Мы тоже думаем, куда нам выходить, на какие широты и высоты. Если бы это было не так, я давно занимался бы другим делом. А наши программисты пошли бы в офшорный бизнес, получали бы свои полторы тысячи американских рублей и жили спокойно. Но мы думаем, что нам есть, куда идти.

Наталья Берязева



О нас пишут

Почитайте статьи о нас в Новосибирской прессе
Наталья Берязева
генеральный директор Конторы

Детские каникулы. Мамы в напряге.
О чем мечтает женщина
Фильм! Фильм! Фильм!
Event- маркетинг. Мода или необходимость?
Михаил Медведев
исполнительный директор Конторы


Промо-акция – как избежать стандартных ошибок
Полиграфия - молчаливый промоутер!
Rambler's Top100 .

Вернуться на главную

Finarti design 2003 © Maestrotush