Дирижируем событием!
Этот слоган принадлежит Конторе "Маэстро, туш!", которая в конце уходящего года отметила свое 5-летие. Для агентства подобного рода это серьезный срок. Ведь все знают, что перед Новым годом каждый актер старается работать Дедом Морозом, так что перед праздничными датами все газеты с бесплатными объявлениями пестрят заголовками " тамада на праздник, лучший ведущий, Дед Мороз на выезд" и так далее. Но серьезного клиента такой уровень уже не устраивает. На такого заказчика и ориентируются наши маэстро. Наш корреспондент Татьяна Беленкова побывал в гостях в Конторе "Маэстро, туш!". На вопросы отвечает генеральный директор Наталья Берязева
Когда, кем и как была создана Контора "Маэстро, туш!" Почему именно Контора, а не студия или агентство? Кто придумал такое оригинальное название?
Да, история уже давняя. Наша семья - литературно - журналистская. (Владимир Берязев - профессиональный литератор, директор старейшего литературного журнала "Сибирские огни" www.sibogni.ru). Будучи еще сотрудниками различных редакций, мы придумывали названия для фирм, слоганы, стихи к датам, писали сценарии. Однажды, сидя в кругу друзей за рюмочкой чая, Андрей Амитиров, бизнесмен и очень творческий человек, воскликнул: " А доколе вы будете делать все это бесплатно?" И воскликнул: "Маэстро, туш!". И понеслось. Со следующего дня мы начали строить нашу Контору. Именно Контору, потому что был пример Конторы братьев Дивановых, были и литературные аналогии. Этим мы хотели подчеркнуть, что хоть мы и мастера и маэстро пера и орала, но мы люди творческие и с юмором относимся к себе, что мы не собираемся стареть и костенеть, что мы готовы экспериментировать и идти вперед. Мы изначально сняли помещение в центре города, это была холодная комната, если точнее, трансформаторная будка. Сейчас это хоть и крохотное, но очень милое двухэтажное помещение, которое украшают картины наших друзей-художников и цветы. Летом наша Контора превращается просто в цветочный салон, поэтому решено, что мы пристроим зимний сад, за теплое время заказчики очень привыкают к обилию зелени и всегда спрашивают зимой: " А где цветы?". Значит нужно, чтобы они были всегда. Так и будет. Ведь цветы- это тоже радость и праздник. Так что мы дарим двойную положительную эмоцию. Контора - это же юмор.
Сколько сотрудников в штате и кто они по специальности?
В штате официально всего 5 человек. Все остальные (артисты, ведущие, аниматоры, звукооператоры и так далее) работают по договору. Бывает, что на событие выезжает до 60 человек. У меня два высших образования. Факультет иностранных языков и факультет журналистики. Долго работала в газетах, на радио, телевидении. Уже 14 лет представляю интересы немецких PR фирм. Я продвигаю в России ИТ клиентов. Сегодня это Seagate, Mustek, Citrix, ADC Krone, SMART. И наконец-то то, что я делаю для них, стало востребовано в России! То есть люди, заказывая мне праздник в рамках событийного маркетинга, хотят получить и профессиональный PR. То есть, чтобы об их событии узнали все их клиенты, потребители, конкуренты, наконец! Мои сотрудники получили самые разные специальности. Например, Михаил Медведев, наш исполнительный директор, кандидат физико-математических наук, он единственный за Уралом получил президентский грант на продолжение работы над диссертацией. Ее название таково, что я даже выговорить не могу. Но Миша продолжает заниматься научной работой, играет в театральном кружке, создал свою музыкальную группу, постоянно учится, изучает русский рукопашный бой, чтобы использовать его в наших летних корпоративных играх. Лена Жигина - наша вечная Снегурочка. Пришла к нам еще, будучи студенткой исторического факультета нашего Педагогического университета. Так что с нами уже 4 года. Она работала в "Орленке", у нее очень хороший вожатский опыт. Только что мы ее проучили в Москве у нашего земляка Сергея Князева. Его продюсерский центр "КнязевЪ" сегодня самый авторитетный в нашем сегменте. Удовольствие, кстати, недешевое, но учеба того стоит. Мы не жалеем денег на образование сотрудников. Кстати, все, кто с нами работал или работает, сотрудничали с нами по несколько лет. Вот сейчас мы взяли Ваню Ильина, он начинал промоутером у нас в 17 лет, а сейчас он менеджер проектов. Понятно, что еще есть бухгалтер. Марина у нас точно работает по специальности. Все остальные - копирайтеры, поэты, просто авторы - это сотрудники журнала "Сибирские огни". Больше всего достается Станиславу Михайлову, он пишет и сценарии, и блестящие стихи к нужным датам и помогает с режиссурой. У него вот точно специальное образование - Кемеровский институт культуры.
Какими способностями должен обладать человек, чтобы устроиться к вам на работу?
Прежде всего, он должен быть очень коммуникабельным. И любить будущую работу. То есть человек, призвание которого - дарить радость людям и придумывать идеи таких мероприятий, которые помогали бы нашим клиентам становиться более узнаваемыми, а значит помогать в продажах, как это банально не звучит. Человек должен иметь представление о маркетинге, BTL и ATL. И конечно об event. Сразу просто так мы никогда не возьмем человека. Всех наших сотрудников мы вырастили. Сегодня мы семья, иначе я даже сказать не могу. Наш бизнес так сильно завязан на человека, его положительные эмоции, что и между собой мы должны быть даже больше чем друзьями, то есть понимать друг друга с полуслова. Поэтому к нашему потенциальному сотруднику мы очень долго присматриваемся всем коллективом.
Вы дарите людям праздник, все ли так празднично внутри компании, какие они - трудовые дни человека, который создает праздник другим?
У нас очень нескучный бизнес. Это точно. И он постоянно меняется. Растут запросы клиенты, увеличиваются бюджеты, слава Богу, мы сегодня много ездим по миру, многое уже посмотрели, примерили на себя. А при российских темпах экономики мы без работы никогда не останемся. Самую большую часть нашей деятельности занимает проработка и организация мероприятия, это те мелочи, из которых складывается вся мозаика будущего действа. И конечно первое - это хорошая идея и отлично написанный сценарий. Или, по крайней мере, сценарный план. А затем идет наращивание мяса, кто и что делает? Кто и за что отвечает? Это множество звонков и контактов с разными людьми в течение дня. И написание множества бумажек. А куда от них уйдешь? Хорошая идея и на бумаге должна хорошо смотреться. Главное, что все мы очень позитивные люди, каждый из нас занимается творчеством помимо работы, кто-то ходит в студию, кто-то танцует, кто-то поет. Я вот, например, творю - создаю положительный образ фирмы. То есть пропагандирую новый подход к празднику, веду разъяснительную работу, чем отличатся event от традиционных празднований по поводу. Различие здесь есть. Об этом я и пишу в различные специализированные издания, участвую в различных дискуссиях и так далее. И у нас в Конторе я делаю самую рутинную работу, заведую PR. То есть я занимаюсь моей любимой журналистикой, но уже целенаправленно. А рутинная она потому, что акценты сместились. Пресса стала очень коммерциализованной, и даже самый замечательный информационный повод требует того, что в этом надо убеждать даже профессионалов. К счастью их еще много в СМИ. Вот и общаюсь сутками. Но тем не менее всем нам наша работа нравится, потому что в итоге мы получаем хороший результат.
Шедевры рождаются в муках?
Можно сказать и так. Иногда приходится через не хочу идти к результату. Знаете же, как бывает, садишься за стол, все противно, ничего не хочется. А потом начинаешь работать и слово за слово втягиваешься. Так что прав писатель Олеша "ни дня без строчки" и голова не отучится работать. Конечно, есть у нас две рабочие группы, поэты работают по парам, создавая свои шедевры и подстегивая друг друга, когда требуются слоганы или стихи. Сценаристы работают с утра пораньше, беря просто мозговым штурмом, дополняя и дорабатывая мысли друг друга. Но всегда есть сроки- а они и есть двигатель прогресса.
Как избежать штампов и повторений при создании сценариев праздника?
Штампы будут всегда. Ведь идей новых не прибавляется. Все уже перепробовали. Вот уже и "код да Винчи" (бестселлер) переложили в командную игру. Но даже старые песни о главном можно сделать свежо и ярко, если: очень хорошо продумана структура и орга- низация всего действия. Есть вечные темы, типа пиратской вечеринки или карнавала. Но они никогда не устареют, если переписать содержание и все толково организовать. Меня больше всего раздражает то, что для праздников берутся сценарии из интернета, которые очень часто написаны очень плохим и безграмотным языком. Но самое страшное - это сценарии в стихах. Или вот сейчас перед праздником вышло очень много рекламы со стихами в честь женщин. Я не могу читать. Я заболеваю. Вот это страшно. А любой штамп при нетребовательном заказчике, может для него это в первый раз, можно превратить в изюминку. Нам бы стало скучно, если бы мы повторялись и не росли. Каждый сценарий - это новый шажок. Мы много читаем, отслеживаем все, что выходит по нашей тематике, мы растем. А пока нам интересно, а так будет всегда, мы будем избегать штампов, искать что-то новое и интересное.
Чем Контора отличается от других агентств оказывающих тот же вид услуг, если таковые имеются?
Праздничных агентств очень много. Их больше 100 в городе. Ведь продюсировать , собирать солянку, это не очень сложно. Если это солянка не из заморских звезд, а из местных исполнителей. Да и хороший ведущий - это половина успеха. Но. Сегодня просто праздник по поводу серьезного клиента не устраивает. Ему нужно, чтобы событие работало на имидж компании, отвечало ее ценностям, соответствовала пропагандируемой миссии. Это уже другой уровень. Как, например, донести до сотрудника, что его компания самая интеллектуальная, что у нее самое большое количество топ специалистов? Вот и ломайте голову. Мы же, чтобы донести это до всех членов фирмы, должны придумать такую вечеринку, где все эти качества откроются в полном объеме. Непросто? Да, непросто. Зато интересно. Я поэтому всегда и подчеркиваю разницу между праздником и ивентом. Это разный уровень подхода. И еще то, чем мы отличаемся от других. Я была бы плохим журналистом, если бы не использовала и эту мою профессию. Естественно, что я предлагаю постсобытийный шлейф в СМИ. Многие этого пока не понимают, а вот москвичам и питерцам ничего уже объяснять не надо. Моя Контора делает событие и хороший PR. Причем по всей России. Благодаря длительной работе с немцами я знаю СМИ от Калиниграда до Южно-Сахалинска. Думаю, что таким багажом не может похвалиться ни одно агентство в Новосибирске. Кстати, у нас уже был опыт работы с другими агентствами. Они делали праздник, а мы PR. И очень все удачно получалось. Заказчик был очень доволен.
Что самое главное в создании праздников, а в создании PR-акций?
Я уже сказала рутинная организационная работа.
Что вдохновляет, может быть, успех?
Вдохновляют сотрудники, которым интересно работать. Клиенты, которые меняются. И радует и вдохновляет то, когда мои сотрудники получают достойную их зарплату. Мы растем, это радует. Мы ищем, экспериментируем, мы просто очень дружно живем. Я с радостью хожу на работу. Думаю, что и мои ребята тоже.
Каждый праздник - это маленькая жизнь, или он превратился в серую обыденность?
Сам праздник - это сгусток переживаний, получится - не получится? Будет ли все так, как задумано. Администратор всегда очень волнуется. После события у нас принято созваниваться и докладывать, как все прошло, а потом уже утром анализировать. Я, как правило, сейчас не езжу с ребятами. В этом нет смысла. Они блестяще справляются сами. А мне, как они говорят, уже не по статусу: Наша работа обыденностью быть не может. Мы же работаем с людьми, с их эмоциями и переживаниями. Все пропускается через себя, всегда думаешь, а если я была бы в этом коллективе, мне бы понравилось или нет?
На кого равняется Контора "Маэстро, туш!"
Мы равняемся на москвичей. На Сергея Князева и некоторых других. Их не так много даже в Москве, но они есть и очень успешно работают. В Новосибирске тоже есть свои звездочки, мы про них знаем, но мы хотим выше и выше. Там, где только солнце. Самая главная наша звезда.
Правила создания праздника, откройте секрет
Я уже говорила. Хорошая идея, отлично прописанный сценарий и скурпулезная организация и проработка деталей.
Перспективы развития и планы на будущее
Создаем независимое подразделение "Маэстро PR". Открываем представительства в других городах. Есть договоренность с Красноярском и Питером. Создали свою собственную вокальную группу, пишем мюзикл. Будущее у нас замечательное. Вы же видите, как Россия рвется вперед, как мы торопимся жить здесь и сейчас. А как без нас? Мы ведь сегодня помогаем не только классно отдыхать, но и помогаем развиваться бизнесу. Без нас сегодня уже как без рук. Я не мешаю моим ребятам в поисках новых идей, их воплощения, я просто рядом и все. А они за это не мешают мне жить, как мне хочется. Например, каждый день ходить в дневное время в "Студию Фит", летать в другие страны. Я спокойно могу их оставить одних, потому что мы дошли до такого момента развития, что можем делегировать полномочия совершенно безбоязненно. А это моя самая большая радость. Я свободна, я делаю то, что мне нравится. Это ли не счастье? Думаю, что и мои сотрудники меня в этом поддержат.
|
